在职场上，我们每天要和形形色色的人打交道，我们每天都要处理各种不同的人际关系，难免会遭遇人际矛盾，例如，处理某件事的时候和领导的意见相左，和同事之间产生了某种误会，等等。其实，处理职场矛盾的最好的方式是沟通和疏导，这也正是“避雷针效应”给我们的启示。所谓“善疏则通，能导则安”说的正是这个道理。
张绍平是一家大型公司的副总经理。前些天，公司要提拔新职员，董事长让每位副经理把自己喜欢的年轻人报上去。在张绍平看来，在所有年轻人中，小顾是最应该受到提拔的，因为这个年轻人不但聪明，而且在工作的时候非常勤奋。但是，另外一位副总经理却看好小谢，因为前两天小谢拿下一笔很大的订单，这在年轻人中是非常少见的。
因为两个人看好的人不同，在董事长面前，他们争吵了起来，并且争吵得非常激烈。最终，两个人也没有达成一致的意见。从董事长的办公室出来以后，张绍平感觉自己做得非常不好，因为这样做不仅伤害到了两个人的感情，而且最终谁的意见也无法施行——因为双方都强烈反对对方的意见。于是，张绍平对那位副总经理说：“您看这样好不好，咱们给小顾和小谢一个月的时间，在这一个月里，如果谁能为公司签下更多的订单，我们就提拔谁。”那位副总经理非常赞同张绍平的提议，下班后，两个人又到饭店小酌了一番，刚才发生的不愉快早已烟消云散了。