4.管理自己的缺点
孔门贤人子路“闻过则喜”，古今传为美谈。我根本做不到，而且也不想做到，因为我要分析：是谁说的？在什么时候，在什么地点，因为什么而说的？分析完了以后，再定“则喜”，或是“则怒”。喜，我不会过头。怒，我也不会火冒十丈，怒发冲冠。
——季羡林
普通人的人生就像一条弯弯的小溪，跌跌撞撞地从山上下来，偶尔也有一个小水潭形成，给人以短暂的惊喜，但浅浅的水一眼就能看到底，它们就这样川流不息，不舍昼夜。而这条小溪，一旦有了生命的立意并将它的潜在优势转化，顿时风起云涌，它将逐渐变成一条巨大的河流，汹涌澎湃。
这就是成功的一个重要因素——转化自己的潜在优势，但还不完全，成功的另一个重要因素是管理自己的缺点，也即控制自己的“短板”。
在管理学上有一个很有名的定律——木桶定律。它是指，盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的，若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的限制因素。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才可以。
木桶定律说明一个重要的原理，在事物的发展过程中，“短板”的长度在一些特定的因缘下，决定事物整体发展的程度。正如一件产品质量的高低，有时取决于那个品质最次的零部件，而不是取决于那个品质最好的零部件；而一个组织的整体素质高低，不是取决于这个组织的最优秀分子的素质，而是取决于这个组织中最一般分子的素质一样。